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Notícias Têxteis da China: Grupo Highsun Holding – Um Quarto de Grandes Sucessos

Desde que a epidemia devastou o ano de abertura de 2020, as empresas em quase todos os setores estão sob enorme pressão para sobreviver.A indústria têxtil geralmente enfrenta uma escassez de pedidos de downstream para upstream.No entanto, a empresa líder em fibra de poliamida da China, Highsun Holding Group, localizada em Changle, província de Fujian, tem relatado muitos sucessos com novos projetos em operação.

Em 4 de março, a primeira fase de Fujian Shenma New Material Co., Ltd. de Highsun Holding Group com uma produção anual de 200.000 toneladas de projeto de ciclohexanona produziu produtos qualificados com sucesso;Em 24 de março, a cerimônia de lançamento do projeto de expansão da segunda fase de 200.000 toneladas de ciclohexanona foi realizada em Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd;Em 25 de março, projeto de fio civil Henan Shenma Nylon 6, projeto de Fase I, no qual a participação do Highsun Holding Group foi comissionada com sucesso para um teste, preenchendo uma lacuna no mercado na província de Henan… Uma série de “expansão” e a epidemia atual causados ​​pelas “perdas” da indústria formaram um forte contraste.Como o Highsun Holding Group considera isso?Por que está determinado a se mover mais rápido em um momento de crescente incerteza?É desespero ou otimismo para o futuro?O sábio disse que na coluna “A luta contra a pademia” teve um diálogo exclusivo com Mei Zhen, Gerente Geral do Setor de Fibras Químicas do Highsun Holding Group.Para entender a consideração e o status de produção e operação por trás dessa operação da Highsun.

Highsun Holding Group

China Textile: Conforme mencionado acima, no primeiro trimestre, quando a epidemia foi mais grave, muitos projetos do Grupo Highsun entraram em produção ou iniciaram a construção, o que é um grande estímulo para toda a indústria.Por favor, diga-nos como o grupo está considerando.

Mei Zhen: Desde que a epidemia ocorreu, o Highsun Holding Group concentra-se na prevenção e desenvolvimento da epidemia ao mesmo tempo;Ao compreender o trabalho de prevenção de epidemias, faça todos os esforços para garantir o bom funcionamento da produção e a operação ordenada de vários projetos.Vários projetos que entraram em produção ou iniciaram a construção em março estão avançando de forma ordenada de acordo com o cronograma original do projeto.O projeto entra em produção ou inicia a construção a tempo, e também reforçamos a confiança no desenvolvimento do grupo em situação epidêmica, que injeta um agente cardiotônico no desenvolvimento da Highsun em 2020. Esses projetos são baseados principalmente nas necessidades do Grupo desenvolvimento da cadeia da indústria, o que ajudará a tornar as vantagens da cadeia da indústria do Grupo mais completas, a otimização de custos da cadeia da indústria e o acesso à cadeia da indústria mais abrangente.A produção centralizada de uma série de projetos na era pós-epidemia também é propícia ao uso do efeito squatting para dar plena vantagem à força acumulada do Highsun Holding Group.

China Textile: Como líder de empresas privadas de fibra de poliamida na China, como o Highsun Holding Group respondeu rapidamente à epidemia?

O nível inteligente de nylon Liheng sob Highsun sempre foi a referência na indústria de poliamida.A lacuna de pessoal do setor causada por esse surto foi aliviada pela inteligência?Por favor, conte-nos sobre sua experiência.

Mei Zhen: Desde o início da epidemia, o Highsun Holding Group respondeu imediatamente e adotou o gerenciamento completo da fábrica e realizou uma inspeção abrangente de todos os funcionários.Contar com o sistema OA para habilitar a função de relatório de saúde, estabelecer arquivos de saúde de funcionários e entender rapidamente o status de saúde e as informações de chegada dos funcionários.Para o pessoal que não retornou à fábrica, com a função de posicionamento GPS do software, avaliação de ponto fixo do local de isolamento domiciliar.

Durante a prevenção e controle da epidemia, o “cérebro digital” da Highsun apresenta mais vantagens.A partir do momento em que recebemos o pedido, o “cérebro digital” decompõe rapidamente a tarefa: se houver estoque, enviar instruções de envio para o armazém;Se houver necessidade de desenvolvimento de novos produtos, solicitar customização do departamento de P&D;se houver necessidade de programação de produção, refine as tarefas de produção e envie instruções de programação para a linha de produção... Na Força Heng Nylon subordinada do Highsun Holding Group, a transmissão de informações entre vários departamentos pode ser concluída pelos funcionários remotamente devido à decomposição inteligente de “ cérebro digital”.

Na oficina de produção, os funcionários da linha de frente não podem retornar ao trabalho no horário.A empresa conta com equipamentos automatizados, como máquina automática de embalagem de filme, braço robótico, linha de embalagem automática, etc., gerenciamento centralizado de máquinas de oficina, gerenciamento centralizado de máquinas de oficina, implantação flexível de pessoal, reposição rápida de mão de obra excedente na linha de produção lacuna, para garantir o funcionamento estável da linha de produção.Após a conclusão da produção, a equipe de vendas através de um pequeno programa e plataforma de comércio eletrônico “Alibaba International Station” para acelerar a comunicação comercial com os clientes a jusante para garantir que durante a epidemia não “falta de energia”.Após a produção, a equipe de vendas através do pequeno programa e plataforma de comércio eletrônico “Alibaba International Station” para acelerar a comunicação comercial com os clientes a jusante para garantir que não haja “quedas de energia” durante a epidemia.

Durante esse período, os gerentes da empresa, seja em suas subsidiárias em Changle e Lianjiang, Fuzhou, ou no chão de fábrica em Nanjing, Jiangsu ou Maastricht, Holanda, produção, estoque, vendas e outros dados em tempo real podem gerar vários tipos de dados relatórios de dados a qualquer momento para fornecer suporte de dados para a tomada de decisões.

Na prevenção e controle da epidemia, aceleramos a otimização e promoção de “normal” para “fina”.Próximo passo, Highsun pretende construir fábrica de fabricação inteligente para realizar a automação inteligente de embalagem, armazenamento e logística de toda a fábrica, rastreabilidade desde o recebimento do plano de produção até a entrega dos produtos;taxa de transmissão acelerada e eficiência de operação e manutenção, para que os dividendos da tecnologia da Internet gerem mais melhoria de capacidade.

China Textile: Então, qual é a situação atual da construção do Highsun Holding Group?Quais são os prejuízos sofridos pelas empresas até agora desde a epidemia?Que ajustes estratégicos foram feitos nas operações e na produção da empresa em resposta ao impacto?Quais serão as medidas de acompanhamento para restaurar o crescimento ou encontrar novas fontes de crescimento?

Mei Zhen: Como é a indústria de fibras químicas, a fábrica está operando sem paralisação desde o surto epidêmico, inclusive durante o Festival da Primavera.Atualmente, a taxa de operação melhorou gradualmente, a taxa de operação geral de 90%, que está próxima do ano anterior ao início da situação, as condições preliminares para o aumento da produção, a planta de polimerização de nylon Liheng foi mais de 100% da taxa de operação.No entanto, devido à falta de taxa de operação das empresas a jusante e maior pressão de estoque, posteriormente estará sujeita à situação operacional a jusante para ajustar a taxa de operação da linha de produção.

As dificuldades atuais encontradas pelas empresas são principalmente a falta de pedidos e demanda do mercado.Espera-se que o mercado continue quieto, e levará tempo para que os pedidos se recuperem, especialmente para empresas de downstream com alto estoque de produtos.As estimativas otimistas do terminal a jusante para acelerar o início dos trabalhos até depois de março perderão a demanda da primavera de 2020 por roupas.

Em segundo lugar, devido ao corte de produção a jusante significativamente mais do que a montante e mais cedo do que a montante, juntamente com o recente declínio nos preços do petróleo, preços do benzeno e outras commodities em geral, portanto, sob o impacto da epidemia, apesar da CPL paralisada negociações à vista, a probabilidade do preço de liquidação final é menor do que anteriormente, a empresa enfrentará sérios riscos de preço no futuro.

Claro que a epidemia já ocorreu, não podemos ficar de braços cruzados.Desde a epidemia, nossa equipe de vendas tem feito ligações telefônicas em vez de visitas porta a porta, fortalecendo a comunicação com os principais clientes.Captura oportuna das informações de mercado, ajuste flexível da estratégia de vendas;ajustar a linha de produção para pedidos, vendas e produção pendentes para reduzir a ocupação desnecessária de estoque;otimizar os modos de entrega e logística para liberar a pressão de pedidos e estoque.Continuaremos a prestar atenção e coletar as informações de mercado mais recentes de upstream a downstream, e fazer avanços em áreas-chave, especialmente nas seguintes áreas: retorno do cliente ao trabalho e planos de compra atualizados.

China Textile: Tendo em vista o impacto da atual epidemia, como você prevê a situação das empresas e da indústria no primeiro trimestre de 2020?

Mei Zhen: Devido à epidemia, o atraso no início de toda a cadeia industrial pode prolongar a entressafra têxtil, o que também levará ao declínio da capacidade de produção das empresas têxteis e de vestuário, aumento de custos, demanda e perda de clientes;as empresas de varejo têxtil estão sob enorme pressão de aluguéis, estoques e fluxo de caixa, o que terá um impacto negativo nos segmentos médio e inferior da cadeia da indústria, como flutuações na demanda, transmissão de pressão e impacto nos negócios.

China Textile: Governos nacionais e locais lançaram vários “bônus de política” para promover a recuperação econômica.O que é isso?Que outro apoio você acha que é necessário para a sobrevivência das empresas de fibras têxteis e químicas subsequentes?

Mei Zhen: Atualmente, o Highsun Holding Group está solicitando as seguintes políticas preferenciais: política de apoio financeiro para empresas industriais líderes;desconto de empréstimo da unidade de proteção chave de prevenção nacional de epidemias.Na manhã de 6 de março, a cerimônia de assinatura da cooperação abrangente entre o Highsun Holding Group e o Agricultural Bank of China Fuzhou Branch foi realizada na Highsun Synthetic Fiber Technologies.De acordo com o acordo, o Agricultural Bank of China Fuzhou Branch fornecerá apoio financeiro intencional e serviços financeiros abrangentes para Highsun Holding Group para os seguintes propósitos: futura fibra química do Highsun Holdings Group e atualização da indústria química para atender ao impacto epidêmico e retomar a produção sob os requisitos de capital da Highsun, para ajudar o Highsun Holding Group a construir uma empresa competitiva de classe mundial com potência total e produção estável.

Além disso, também tendemos a solicitar políticas preferenciais, incluindo: benefícios fiscais, aguardando o aviso fiscal;pagamento diferido da segurança social;subsídio salarial para ficar em casa para o pessoal de Hubei;políticas preferenciais de consumo de eletricidade;para o grande consumo de gás natural durante a epidemia, o próximo passo é solicitar subsídios da política nacional.

Sem dúvida, as empresas têxteis e de fibras químicas estão atualmente sob enorme pressão.Esperamos que no futuro haja subsídios especiais e empréstimos a juros baixos para a epidemia para aliviar a pressão financeira sobre as empresas.Além disso, o imposto sobre o uso da terra e o imposto sobre a propriedade são atualmente aplicáveis ​​apenas às pequenas e médias empresas, mas podem ser estendidos a todas as empresas para reduzir o estresse dos negócios?

China Textiles: Diante dessa grande epidemia, que inspiração você tem?Quais você acha que são os novos requisitos para o sistema de colaboração da cadeia de suprimentos de têxteis chineses como resultado da epidemia?

Mei Zhen: Essa epidemia realmente trouxe muita reflexão para as operações comerciais.Por exemplo, compartilhamento de informações entre membros da cadeia de suprimentos: compartilhamento de informações como dados de vendas por meio de canais que permitem que empresas upstream compartilhem diretamente dados de vendas entre si.Melhore a precisão da previsão de demanda do mercado e a coordenação da cadeia de suprimentos, entendendo as informações de demanda do cliente.

Ao mesmo tempo, a indústria precisa melhorar ainda mais a flexibilidade: por um lado, deve ser capaz de oferecer uma variedade de produtos aos clientes e, por outro, deve ser capaz de mudar rapidamente os processos para produzir novos produtos ou alterar rapidamente os processos de serviço para fornecer novos serviços.

Em termos de cadeia de suprimentos, acho que devemos nos concentrar na função de ajuste de mercado da cadeia de suprimentos no futuro para alcançar um equilíbrio entre oferta e demanda no mercado e responder rapidamente às demandas de mercado imprevisíveis e incertas no futuro. ao mesmo tempo, precisamos minimizar rupturas, reduções de preços e estoques obsoletos e, ao mesmo tempo, apresentar requisitos aos fornecedores em todas as etapas com base na velocidade, flexibilidade e qualidade.


Horário da postagem: 21 de fevereiro de 2022